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Plancon Contabilidade — assessoria em contabilidade

Saúde · Clínicas e Consultórios

A clínica cresce em estrutura, não só em faturamento

Enquadramento no ISS, proporção entre pró-labore e distribuição e o imobilizado registrado de forma que o resultado do mês signifique alguma coisa.

  • Enquadramento no ISS analisado
  • Pró-labore e distribuição calibrados
  • Imobilizado registrado corretamente
Retrato da liderança do Grupo Plancon

O que está incluído

O que a clínica passa a ter

Quando entram sócios, equipe e equipamento, a contabilidade deixa de ser cumprimento de obrigação e passa a ser a base de como o resultado é dividido.

  • Escrituração e demonstrações

    Balanço e DRE fechados por exercício, com o histórico consistente entre períodos.

  • Análise do enquadramento no ISS

    Verificação dos requisitos do regime aplicável à sociedade de profissionais no município.

  • Pró-labore e distribuição

    Definição da proporção entre os dois e do que o resultado efetivamente suporta distribuir.

  • Imobilizado e depreciação

    Equipamento registrado como ativo e depreciado, e não lançado como despesa do mês.

  • Folha da equipe

    Recepção, enfermagem e administrativo com admissões, encargos e eSocial no prazo.

  • Contratos e faturamento

    Emissão para particular, operadora e convênio, com o registro do que foi glosado.

  • Resultado por unidade

    Quando há mais de um endereço ou especialidade, o número separado por frente.

  • Orientação societária

    Entrada e saída de sócio discutidas com o efeito contábil e tributário na mesa.

O recorte desta página

Três pontos que mudam o resultado de uma clínica

Nenhum deles aparece no faturamento. Todos aparecem no que sobra — e no que a clínica consegue distribuir sem risco.

  1. Regime especial de ISS para sociedade de profissionais

    A legislação admite, para sociedades uniprofissionais que atendam aos requisitos, tributação do ISS por profissional habilitado em vez de sobre o faturamento. O enquadramento não é automático: depende da forma societária, da ausência de caráter empresarial e de comprovação perante o município, e pode ser revisto. Verificamos se a clínica atende às condições e o que a manutenção do enquadramento exige.

  2. A proporção entre pró-labore e distribuição

    Os dois têm tratamento tributário e previdenciário distinto, e a definição não é livre: o pró-labore precisa ser compatível com o trabalho efetivamente prestado, e a distribuição precisa caber no resultado apurado. Calibrar isso sem escrituração confiável é chute — e é o ponto que mais gera passivo em clínica com vários sócios.

  3. Equipamento tratado como despesa

    Aparelho de imagem, cadeira, laser e mobiliário são ativo imobilizado, sujeitos a depreciação ao longo da vida útil. Quando são lançados como despesa do mês da compra, o resultado daquele exercício afunda, o dos seguintes infla e a base de distribuição fica errada nos dois. É o erro mais comum que encontramos em clínica que cresceu rápido.

Cada ponto acima é hipótese a verificar no caso concreto, nunca benefício garantido. O que a análise entrega é se ele se aplica à sua operação — e a resposta negativa é frequente.

Benefícios exclusivos

O que está incluso

Não é pacote especial nem serviço adicional. É a condição de trabalho do grupo — do médico com PJ ao hospital que entra em licitação.

  • Contabilidade completa, com demonstrativos reais
  • Equipes separadas para contabilidade e financeiro
  • Liderança técnica atuante em órgãos de classe
  • Especialização por segmento, não atendimento genérico
  • Societário e sucessório com advocacia especializada
  • Presencial no Parque da Mooca ou à distância
Premiação no Congresso de Contabilidade de 2024, com a liderança do Grupo Plancon
+70anos de experiência

Para quem é

O ponto de virada costuma ser o mesmo: a clínica passou do tamanho que a contabilidade atual comporta.

Falar com a nossa equipe
  • Clínicas com sócios

    Estrutura em que a divisão do resultado depende de número confiável para não virar atrito.

  • Consultórios com equipe

    Quem já tem folha, aluguel e equipamento e precisa saber o que de fato sobra.

  • Clínicas em expansão

    Segunda unidade, nova especialidade ou entrada de sócio no horizonte.

Como funciona

Do diagnóstico à clínica com número confiável

Cinco etapas, priorizando o que distorce o resultado antes do que otimiza a carga.

  1. Conversa inicial

    Entendemos a composição societária, a estrutura e como o resultado é dividido hoje.

  2. Diagnóstico

    Levantamos enquadramento, registros do imobilizado e o histórico de retiradas.

  3. Correções estruturais

    Ajustamos o que distorce o resultado antes de discutir qualquer otimização.

  4. Rotina completa

    Escrituração, folha e obrigações no calendário, com fechamento mensal.

  5. Leitura do resultado

    O que a clínica gera, o que suporta distribuir e onde o custo está concentrado.

Perguntas frequentes

Sobre clínicas e consultórios

As perguntas que sócios de clínicas e consultórios mais nos fazem.

Ainda ficou com alguma dúvida?

Nossa equipe está pronta para entender o seu caso.

Falar com um especialista
  • Depende de a sociedade atender aos requisitos do regime especial: forma societária compatível, prestação de serviço em nome da sociedade por profissionais habilitados e ausência de caráter empresarial. Clínica com estrutura de empresa, sócio não habilitado ou serviço prestado por terceiros normalmente não se enquadra. A verificação é documental e precisa ser refeita quando a estrutura muda.

  • Primeiro separando o que é pró-labore — remuneração pelo trabalho, com incidência previdenciária — do que é distribuição de resultado. Depois verificando se o resultado apurado suporta a distribuição pretendida. Sem escrituração confiável essa conta não existe, e a divisão passa a se basear em saldo de caixa, que não é resultado.

  • Não como despesa. Ele entra no ativo imobilizado e é depreciado ao longo da vida útil estimada. Lançar o valor inteiro no mês da compra derruba o resultado do exercício e infla os seguintes, o que distorce a base de distribuição de lucros nos dois períodos.

  • Muda a decisão de estrutura: mesma pessoa jurídica com filial, ou nova sociedade. A escolha afeta enquadramento, apuração, obrigações acessórias e a forma de medir o resultado de cada unidade. É uma análise que compensa fazer antes do contrato de locação, não depois.

Próximo passo

Sabe quanto a sua clínica realmente gera?

Conte como ela está estruturada e a gente aponta o que precisa ser corrigido antes de otimizar.

  • Sem compromisso
  • Atendimento personalizado
  • Resposta rápida

Seus dados serão tratados com confidencialidade.